Psychosoziale Organisationsberatung:
Institutionen und Organisationen sind keine Ansammlungen von Individuen, sondern Wesen eigener Art. Bereits durch die Anwesenheit eines Beraters ändert sich das Wesen einer Organisation. Diese Änderung ist der Anknüpfungspunkt für Beratung. An dem, was anders wird lassen sich Problemlinien der Organisationsentwicklung sichtbar machen.
Der Kernpunkt jeder Beratung ist das Problem, von dem die Organisation und ihre Repräsentanten annehmen, dass es die Intervention notwendig macht. In der Regel zeigt sich, dass innerhalb der Organisation die Problemdefinitionen erheblich voneinander abweichen. Die Definition dessen, was zum Problem gehört, wie ein Lösungsweg aussieht und welcher neue Zustand der Organisation daraus folgt ist der Kern psychosozialer Organisationsberatung. Dabei finden Supervision, Moderation, Consultig, Coaching und Soziometrie Anwendung.
Die Ermittlung und Koordination der unterschiedlichen Problemperspektiven ist die Voraussetzung für eine angemessene Organisationsevolution.